Management d’une équipe

Savoir se positionner en tant que manager d’une équipe, adopter une conduite managériale porteuse de sens afin de permettre une organisation cohérente, humaine et efficace du travail.

Objectifs

• Définir les rôles et responsabilités des managers au regard de leurs fonctions
• Analyser ses capacités de manager pour les optimiser
• Identifier les différents modes de management pour conduire les projets de changement
• Affirmer sa légitimité managériale
• Savoir communiquer
• Gérer et animer une équipe en prenant en compte les ressources de la structure, le profil individuel de ses collaborateurs, le facteur temps, les objectifs
• Favoriser et accompagner l’efficacité individuelle et collective 
• Apprendre à déléguer
• Anticiper les situations de « crise », prévenir le phénomène de « burn out »
• Gérer les conflits
• Fédérer l’équipe autour d’un projet
• Evaluer les personnels en fonction des objectifs fixés

Contenu pédagogique

• Définition du management

• La question du « sens » du travail en EHPAD pour l’ensemble des acteurs

• La spécificité du soin gériatrique et sa revalorisation

• Le cadre réglementaire des EHPAD

• Les différents métiers en EHPAD (rôle et responsabilités) et rappel sur la spécificité des fonctions

​La triade fondamentale : directeur, médecin coordonnateur, infirmière référente

• Les différents styles de management, leurs avantages, leurs inconvénients

• Le management situationnel : permettre à chaque manager de construire une stratégie propre de management adaptée à la situation

Public concerné

• Directeur 

• Directeur adjoint

• Médecin coordonnateur 

• IDE coordinateur ou référent

• Chef de cuisine

Aucun prérequis

Durée et tarifs

• 4 jours, soit 28 heures

• 250€ HT / jour / stagiaire

• Tarif groupe : nous consulter

Informations complémentaires

Equipe padagogique :

 

Intervenantes :

• Fabienne GUILBARD – Formatrice en management
• Sandrine VINAY – Consultante et formatrice en relations humaines – Gestion du stress, gestion du temps