Piloter la démarche de qualité de vie au travail (QVT)

Programme de la formation

Matin J1 : Repérer les enjeux de la QVT et de l’amélioration des conditions de travail

Comprendre la notion de QVT (périmètre et acteurs)
Préciser les liens avec la démarche sur les risques physico-sociaux (RPS)
Etablir un cadre méthodologique
Repérer les professionnels concernés
Atelier : tous acteur !

Après-midi : Repérer et valoriser les actions existantes

Cibler les éléments d’actions existants à partir de l’outil ANACT
Etablir la liste des actions à valoriser
Inscrire les actions en cours dans l’outil de pilotage ANACT
Atelier : fiches actions

Matin : Développer une posture QVT

Comprendre la notion de coopération dans le dialogue social
Co construire et faire participer les acteurs
Sensibiliser aux relations humaines au sein de la structure
Encourager les bonnes pratiques managériales
Atelier : favoriser une posture QVT

Après-midi : Diagnostiquer les axes QVT

Faire remonter les besoins du terrain, quelle méthode ?
Connaître des outils de diagnostic
Déterminer les étapes, à partir de l’outil ANACT
Hiérarchiser les priorités
Atelier : groupe de discussion sur le travail
Evaluation de la journée et mise en perspective

Travail intersession : réalisation du diagnostic par la mise en œuvre de groupes de discussion sur le travail et reportages photos

Matin : Coordonner le travail de la QVT au sein de l’organisation

Réaliser le retour d’expérience
Etablir la liste des actions à réaliser
Hiérarchiser les besoins
Déterminer les actions prioritaires
Atelier : les actions du terrain

Après-midi: Elaborer le plan d’action et le suivi des axes QVT

Co construire le plan d’action expérimental avec les professionnels
Mobiliser les acteurs clés
Etablir un partage des actions à réaliser sur le terrain
Elaborer un dispositif d’évaluation QVT
Atelier : Mettre en œuvre un suivi évaluatif de la démarche de la QVT

Evaluation de la journée et du dispositif, mise en perspective

Objectifs de formation

Comprendre la notion de qualité de vie au travail
Diagnostiquer et valoriser le dispositif QVT en cours
Elaborer et co construire les différentes étapes d’une démarche en continue
Savoir positionner sa posture professionnelle
Se fixer un plan d’action et des objectifs collectifs

Public cible

Professionnels établissement

Prérequis

Aucun

Équipe pédagogique

Formateur : Jean-Yves BEROUD Docteur en sciences humaines et sociales-chercheur et intervenant à l'université d'Aix Marseille-Master 2 en Coaching

Modalités d'évaluation

Apports théoriques et méthodologiques. Ateliers permettant une meilleure connaissance de sa pratique professionnelle. Chaque participant disposera d’outils réutilisables immédiatement.

Les apports théoriques sont présentés sur Power Point.

L’évaluation mise en place tout au long de la formation est une évaluation formative avec au début de la formation une phase diagnostic ensuite formative et enfin sommative sous forme de questionnaire ludique.

Accessibilité

Pour tout besoin spécifique, les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter afin d’envisager ensemble les aménagements possibles de leur parcours de formation : lmarin@actemos.com
Ces échanges resteront confidentiels

Délai d'accès

3 semaines