Description de la formation
Apprendre à déléguer, en gardant le contrôle. Améliorer l’organisation du travail, pour gagner en performance et en cohésion d’équipe.
Le manager va apprendre à déléguer les tâches et contrôler les missions de ses collaborateurs en EHPAD en accordant sa confiance et en adaptant son management. Le manager pourra améliorer les performances de l’équipe encadrante. Le manager gagnera en autonomie, et en temps. La qualité de vie au travail en sera améliorée.
Programme de la formation
Quel manager je suis ? c’est quoi pour moi déléguer ?
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Définition de la délégation
Identifier le travail à déléguer
Déterminez les forces de vos collaborateurs ?
- Méthode de délégation et de contrôle
- Faite confiance mais vérifier
- Donner la priorité à la communication et au feedback
- Souligner les résultats et la réussite
Organisation du travail :
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Construire sa propre organisation en fonction des rôles et des missions
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Identifier et adapter sa méthode en fonction de son équipe -
Travail en groupe sous forme d’atelier /répondre aux besoins et aux attentes spécifiques des apprenants
Objectifs de formation
- Savoir déléguer les tâches et contrôler les missions de ses collaborateurs
- Améliorer les performances de l’équipe encadrante.
- Améliorer l’organisation du travail
Taux de satisfaction des apprenants
Public cible
- Cadre
Prérequis
- Aucun
Équipe pédagogique
Accessibilité
Pour tout besoin spécifique, les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter afin d’envisager ensemble les aménagements possibles de leur parcours de formation : lmarin@actemos.com
Ces échanges resteront confidentiels
Délai d'accès
3 semaines
Créé le 30 mars 2023 ● dernière mise à jour le 01 décembre 2025