Formation du soin et de la dépendance

Clefs du management transversal

Prendre une fonction managériale invite à entrer dans une dynamique de changement ; ceci nécessite de repenser ses façons d’être et d’agir.

Objectifs

  • Accompagner et manager, sans lien hiérarchique, une équipe 
  • Acquérir des compétences pour prendre la fonction de Référent 
  • Développer la confiance en soi 
  • Améliorer la communication au sein des équipes  
  • Porter les changements et les nouvelles orientations
  • Coordonner avec agilité une diversité d’activités et faire coopérer des équipes aux contraintes et objectifs différents,

Contenu pédagogique

Les premiers pas de manager

  •  Franchir le pas

  •  Prendre en main la fonction

  • Emmener l’équipe

  • Affirmer son style

Développer la confiance en soi

  • La confiance en question

  • La confiance structurelle et conjoncturelle

  • L’affirmer sur le ton juste

Au coeur de la mission transverse

  • Les fondements de la mission

  • Agir en Capitaine d’équipe

  • Agir en stratège

  • Agir en leader

  • Agir en communicant

Public concerné

  • Manager de proximité
  • Coordonnateur
  • Référent
  • Assistant de direction
  • Chef d'équipe
  • Chef d'équipe de cuisine...

​​Aucun prérequis

Durée et tarifs

Durée

  • 2 jours, soit 14 heures

Tarifs

  •   250€ HT / jour / stagiaire

  • Tarif groupe : nous consulter

Informations complémentaires

Equipe pédagogique :

Intervenantes :

  • Fabienne GUILBARD – Formatrice en management
  • Sandrine VINAY – Consultante et formatrice en relations humaines – Gestion du stress, gestion du temps 


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