Formation du soin et de la dépendance

Savoir déléguer, contrôler, pour une meilleure organisation du travail.

Apprendre à déléguer, en gardant le contrôle. Améliorer l’organisation du travail, pour gagner en performance et en cohésion d’équipe.

Le manager va apprendre à déléguer les tâches et contrôler les missions de ses collaborateurs en EHPAD en accordant sa confiance et en adaptant son management. Le manager pourra améliorer les performances de l’équipe encadrante. Le manager gagnera en autonomie, et en temps. La qualité de vie au travail en sera améliorée.

Objectifs

  • Apprendre à déléguer, en gardant le contrôle.
  • Améliorer l’organisation du travail, pour gagner en performance et en cohésion d’équipe.
  • Le manager pourra déléguer les tâches et contrôler les missions de ses collaborateurs.
  • Le manager pourra améliorer les performances de l’équipe encadrante.
  • Le manager gagnera en autonomie, et en gestion du temps.

Contenu pédagogique

Quel manager je suis ? c’est quoi pour moi déléguer ?   

Organisation du travail 

Public concerné

Public : Cadre

Pré-requis : aucun

Durée et tarifs

Durée : 2 jours soit 14 heures

Tarif :

  • 500€ HT par stagiaire
  • Tarif groupe : nous contacter

Informations complémentaires

Intervenante

  • GUILBARD Fabienne : Formatrice en Management, expérience 20 ans de direction d’EHPAD certification de formateur


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